燃料物资部年度工作总结

燃料物资部年度工作总结

2019年燃料物资部全体同志按照集团公司“干就干一流的事，干就干成一流”的总要求，紧紧围绕北一发电公司项目实现“年内双机投产”目标努力拼搏和奋斗。部门严格对照年初制定的燃料、物资管理目标开展各项工作，现将上半年工作总结如下。

一、 工作总结及亮点工作

（一） 强化个人安全意识，筑牢部门安全生产这块基石

在公司领导正确带领下，部门从人员安全意识强化入手，在工作过程中，实施了全方位过程管控安全管理，强化事故防范措施的制定与落实。在思想上高度重视，认真组织学习和宣贯集团公司、新疆公司、电厂相关安全生产制度及文件，领会文 ……此处隐藏712个字……下半年工作重点

安全方面：继续确保燃料工作不发生负有责任的人身轻伤及以上事故，不发生负有责任的一类障碍，不发生负有责任的二类障碍，不发生负有责任的异常，不发生负有责任的火灾，不发生负同等责任及以上的重大交通事故，不发生违反当地政府治安条列的违法事件和反政府言论事件等，圆满完成年度安全目标。

物资设备合同结算方面：在六月底前完成全部合同结算工作。在七月初完成工程剩余物资交接工作。

燃料“三大项目”方面：跟进系统建设进度，对照集团公司验收标准，逐项检查核对，确保系统上线稳定运行，确保上传数据的准确性，并确保与主机同步投运。

现场燃料管理工作方面：严格按照国家标准、集团公司、新疆公司相关规定执行，确保入厂煤进煤工作有序进行、煤质监督到位、煤质化验结果准确。

燃料班组建设方面：对照新疆公司安全生产标准化班组建设要求，开展班组建设。