企业文化建设咨询

易经风水文化与企业文化建设咨询

包头市传统文化发展促进会

学修堂

云峰

良好的企业文化会激发所有员工去推动系统的正常运行，同时不断优化提升员工素质，使整个企业成为有生气有活力的学习型团队，从而增强企业的凝聚力和向心力。

企业文化建设包含诸多内容。我们为您服务的主要内容有：企业经营理念的确立，企业口号，企业品牌文化，企业内部培训和绩效管理制度，企业激励机制，企业员工深度参与意识的培养，企业整体形象策划等等。

企业诊断：

一、综合诊断

对企业所处的经营环境和企业内部状况进行综合的调查、诊断，明确当前的问题和今后应当解决的经营课题以及优先顺序，详细阐明问题解决的基本方向。对企业存在的问题早期预警并制定相应对策，使企业保持健康运行

特点：

①经营课题的设定及优先顺序；

②优先课题的解决及基本方向建议；

③快速、低成本、高效率的专题咨询；

④客观、全面的诊断；

⑤符合实际的诊断建议。

二、组织架构诊断：

①组织结构与功能诊断分析；

②组织制度及活性诊断分析；

③管理效能及员工心态诊断；

④现场调查；

⑤业绩管理及激励机制诊断。

三、经营管理诊断

①财务管理诊断

②市场管理诊断

③成本管理诊断

1、常见问题

（1）企业文化没有与企业战略、运营、人力资源进行有效的相互支撑。

（2）企业文化与企业行为背离，实际作用受到质疑。

（3）企业文化缺乏个性，照搬照抄内容较多，偏重口号、形式。

（4）企业高层根据个人的喜好塑造企业文化，员工貌合神离，收效不大。

（5）员工缺乏主动性和创新意识，缺乏荣誉感和忠诚度，流动率较高。

2、咨询内容

企业文化是企业存在之根本，是企业组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。易知行弘扬“以人为本”的现代企业理念，协助企业改造、扬弃原有文化，塑造有生命力、健康的企业文化，进而提升企业核心竞争力，主要咨询项目包括：

（1）企业文化诊断与评估

（2）企业文化定位与整合

（3）企业文化系统建设

（4）企业文化管理制度设计

（5）企业文化实施与传播方案设计

3、咨询模型

4、咨询流程

（1）文化诊断透视图

（2）文化聚焦四问法

（3）企业文化els定位三维模型

（4）企业理念文化三角结构

6、典型案例

（1）某研究所创新文化建设

（2）某科技有限责任公司企业文化建设 （3）某物业有限责任公司企业文化建设

公司企业文化建设方案-管理咨询案

浅谈中外合资公司企业文化建设--管理咨询论文

企业文化咨询语录

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