企业文化落地宣贯 服务全局发挥作用

企业文化落地宣贯 服务全局发挥作用

三流的企业靠人，二流的企业靠制度，一流的企业靠文化。企业文化是我们未来发展最核心的要素之一，我反复跟大家强调，戴卡持续提升竞争力、占据行业领先地位，需要全球戴卡人在一个目标愿景、一个使命、一个价值观系统下来奋斗，这也是我们文化建设的价值。

企业文化落地宣贯已经到第三个阶段，下一阶段必须发生质的变化，要在记得住、能传播、照着做的基础上深化，“用得活”，关键在“用”，精华在“活”，希望大家结合公司2017年做好文化引领的工作思路为思考，能够以目标愿景和发展使命为生产经营的最高纲领，以核心价值观作为全员的行动纲领，提高文化落地水平，在服务全局发展和共创伟大事业上积极发挥作用。

六是各部门要将企业文化打造成为一种“契约”，形成戴卡的向上的文化氛围

我们知道美国是最讲求契约精神，是因为一旦签订了契约，就需要严格按照契约去做。将企业文化打造成为一种契约，就能够使人增强员工的自我管理能力，能够形成强大的自我约束力，形成“文化场”。

文化契约能够让员工有自我的约束。也就是说，不论领导在与不在，不论制度有与没有，在做事时，他都会以文化为规范，人最大的敌人是自己，只有自己管好自己才能够实现价值。只有让每个人形成文化契约，才能建设一支战无不胜的队伍，才能成就事业。

以上6个方面的要求，说起来容易，做起来难，不是一个部门一段时间就能实现的，需要全体戴卡人的共同努力，更是需要长久的坚持不懈。我们要从第三阶段开始朝着6个方面的要求去奋斗，制定目标，找准抓手，把无形的企业文化通过有形的文化落地，做到“润物细无声”，让文化引领发挥作用，形成中信戴卡良好的文化生态圈。