注册会计师行业党建工作汇报

天衡会计师事务所始建于1985年10月，其前身为江苏会计师事务所，2013年转制为天衡会计师事务所（特殊普通合伙）。多年来，天衡会计师事务所坚持以党建促发展，支部领导班子一手抓党建,一手抓内部管理和业务开发。天衡会计师事务所从建所初期的十几名员工发展到现在超过1000名，注册会计师超过300名，支部党员人数已达133名。设立分所13家，分布在北京、深圳、上海等十多个城市，业务收入4亿多元，连续多年在全省事务所综合排名第一，全国排名前25名，连续多年被省注协评为5A级事务所。

在省注协党委领导下，天衡会计师事务所党支部深化基层党建工作，支部多次被上级党组织表彰，连续多年被评为中注协、省注协“先进党支部”，近三年，先后有20多名党员被授予“优秀党员”称号，吴舟等被授予江苏省“青年岗位能手”。首席合伙人余瑞玉，作为民建会员，第十届和第十一届全国政协委员，第十二届、第十三届全国人大代表，以高度社会责任感，积极建言献策、参政议政、履职尽责，为推动社会经济又好又快发展作出了积极贡献。

一、加强支部组织建设，筑牢党建工作基石

天衡事务所本部主要管理合伙人、高级合伙人均为党员，包括总经理、部门经理等重要岗位绝大多数由党员担任负责人。他们成为思想“播种机”、执业“领头羊”、发展“火车头”,积极参与支部各项工作，充分发挥先锋模范作用。

为有效地解决党建活动与执业时间上的冲突问题，实现业务发展快起来，支部党建抓起来，管理和服务精起来的良好发展态势，全体党员献计献策，因地制宜，采用 ……此处隐藏680个字……夯实了执业质量的基础。总体而言，“审慎执业”已成为全体合伙人和员工的自觉行为。

为了进一步强化内部管理和质量控制，天衡所在信息化建设方面也投入了大量人力和物力，具体工作包括软件供应商的选择、信息基础设施的完善、信息化人才的培养和储备、内部管理流程的梳理、审计程序的规范。智能审计作业系统和智能内部管理系统的实施，逐步实现审计作业系统和内部管理系统互联互通一体化运作，实现在线复核和审批，并最终向工作底稿无纸化方向迈进。信息化建设有利于天衡总分所质量管理一体化的实现，增强了审计技术手段，提高了工作效率，优化了天衡所的内部管理。

四、主动开展公益活动，勇于担当社会责任

面对新形势、新任务、新要求，天衡党支部以提高党员精神文明素质为目标，围绕“质量提升年”为主线，采用“请进来，走出去”的方式加强党员和职工文化建设。由于天衡所业务覆盖全国乃至海外，随着事务所不断做强做大、发展的步伐不断加快，对员工执业能力的要求也在不断提高，为此，该所积极响应省注协党委号召，提升执业质量，除了加强业务质量控制外，选派优秀的一线员工参加境内外培训，聘请业内专家开展专题讲座，招聘有海外留学背景员工，加强和国内外会计师事务所同行的交流和学习，同时积极选派员工参加美国、澳大利亚等地学习和培训，积累经验、拓宽思路，不断提高业务水平。

天衡党支部参与爱德基金会开展的“e万行动”爱心助学活动，至今已有16个年头，资助家庭特困儿童，帮助他们顺利完成学业，捐助金额和人数每年都在增加。2017年天衡党支部全体党员捐款3万元，资助20名家庭特困儿童。2018年春节前夕，支部领导带领全体党员走进受捐助家庭，开展面对面爱心送温暖活动，践行了天衡党支部服务社会、奉献社会的承诺。