我国中小型企业的生产运作管理研究

我国中小型企业的生产运作管理研究

摘要：目前世界经济的发展过程中，我国中小企业在其中起着关键性的作用，成为各个国家经济体系中的重要角色，中小企业的广泛发展刺激了中国市场的发展，促进了市场竞争，丰富了市场体系，促进了技术创新与发展，增加了就业机会，进一步推动了社会经济的稳定与发展。本文以黄骅市桑浦纸制品有限公司作为研究对象，尝试结合黄骅市桑浦纸制品有限公司生产的实际情况，运用生产管理理论和方法探讨该公司生产管理方面存在的问题，提供改善生产管理措施，促进该企业高质量、低成本运营，走健康可持续的发展生产之路。同时，为其他相关企业在生产管理方面提供参考。

关键词：中小企业、生产运作管理、改善方案设计

引言

生产管理是现代制造业的先进管理方式，在国内外众多企业成功应用并取得良好效果。因此，在全球制造业广受认可和推崇。当前，传统的制造业企业面临日益激烈的竞争态势，主要表现在同质化低端领域竞争，缺乏创新精神，管理工具和方法欠缺，在生产制造环节存在诸多浪费，流动和周转速度慢成本居高不下。要想取得良好的经济效益，不断满足客户需求，唯有通过学习应用先进的管理理论和模式，改善管理流程，激发员工持续改善，提升企业自身的原始创新能力和正向设计能力。

一、黄骅市桑浦纸制品有限公司简介

黄骅市桑浦纸制品有限公司于2013年成立，法定代表人为李道生。该公司虽然规模一般，成立时间不久。但是在在公司发展壮大的这几年里，始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服 ……此处隐藏1420个字……公、PDM、PDM等条形码、供应链管理系统等。

四、结论

随着中国经济的快速发展，中小型企业一直发挥着不可替代的作用，由于市场竞争日益激烈，行业之间的市场竞争超过了企业的预想，为了提升企业的市场竞争力，我国中小型企业需要不断学习与改进，其中，企业的生产管理决定着企业的发展方向和发展模式，本文通过对黄骅市桑浦纸制品有限公司生产管理进行调查和探究，了解它的经营现状，分析发展中存在的问题，并提出有效的改进措施，希望能对黄骅市桑浦纸制品有限公司在今后生产管理的方式上提供帮助，有利于企业的发展和进步。

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