项目管理策划书

第一篇：工程项目管理策划书格式

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一、前言

包括工程概况简述，建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式，施工项目及工程主要技术指标，合同额，工程量清单，施工总工期及节点工期，质量环保要求等。

合同风险分析及策略。

二、项目部管理目标

质量目标：单元工程合格率 %，优良率 %，分部工程优良率 %;

安全目标：重伤率 %，生产性死亡为率 %;

进度目标：合同工期完工时间： 年 月 日;

成本目标：实现公司或分公司计划成本目标 万元。

三、应建立、健全如下规章制度(注明编写情况或计划编写时间，并严格执行。不限于以下规章制度)

1) 项目管理人员岗位责任制度;

2) 项目技术管理制度;

3) 项目质量管理制度;

4) 项目安全管理制度;

5) 项目计划，统计与进度管理制度;

6) 项目成本核算制度;

7) 项目材料，机械设备管理制度;

8) 项目现场管理制度;

9) 项目分配与奖励制度;

10) 项目例会及施工日志制度;

11) 项目分包及劳务管理制度;

12) 项目组织协调制度;

13) 项目信息管理制度。

四、本工程资源投入情况

优化配置，动态控制和降低成本。包括人力资源(管理 ……此处隐藏6794个字……理在班组进场前20天前要提交《班组进场计划》

③ 班组招标

④ 班组定价

⑤ 班组选定、工作面安排

⑥ 班组中途调价

⑦ 现场发工资

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⑧ 进度款申请

⑨ 班组闹事处理

⑩ 现场收方

? 帮工费

? 罚款

? 零星工程结算

? 工程结算

10、 18种主材：

① 台账设立

② 三大材验收

③ 重量过磅：

11、 周转材管理

① 周转材概算、计划、申请

② 周转材调拨

12、 专项方案

13、 现场施工管理人员对各工种的验收要点 ① 基坑支护

② 打桩（监桩、收锤、测桩选择） ③ 模板验收

④ 钢筋验收（沉梁验收）

⑤ 混凝土浇筑与养护

⑥ 脚手架搭设与验收

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⑦ 排水

⑧ 砌砖

⑨ 抹灰

⑩ 外墙

? 屋面瓦

? 涂料

? 防水

? 测量放线（垂直度控制、高层沉降观测）?

14、 资金申请计划

15、 施工工序搭接

① 水电预埋

② 电梯安装

③ 门窗、栏杆安装

④ 二次装修

⑤

16、 安全文明施工

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