2020年岁末生产安全保障方案

2020年末生产安全保障措施

2020年倒计时还有61天，为保障2020年生产任务与安全目标双双达标，圆满收官，根据华锡集团、高峰公司的有关安全生产工作安排，结合我工程队实际，特制定本措施。

一、贯彻落实企业安全主体责任。

二、安全生产工作保障目标

1、坚决杜绝生产安全事故，坚决做到四个零：重伤以上人身伤害生产安全事故为零，较大设备事故为零、较大火灾事故为零、较大交通事故为零。

2、个体呼吸性粉尘级别低于I级。

3、员工安全教育培训合格率100%。

4、隐患整改完成率100%。

5、保证工程质量达标，努力完成或超额完成公司计划任务。

三、安全管理及制度保障

1、建立完善项目部安全生产管理制度、安全生产责任制、安全操作规程，并根据生产工艺、技术和管理方法的更新适时进行修改，使之更加符合项目部实际。

2、内部员工层层签订安全生产责任状，落实各岗位安全生产职责，完善安全管理人员和班组长责任制考核机制。

3、按非煤矿山行业标准提取和使用安全生产费用，专款专用，保证项目部安全生产投入的有效实施。

4、进一步加强项目部高管对现场安全生产的监管力度，每班安排1名带班领导和至少1名安全管理人员跟班下井，深入了解井下责任区域安全生产状况，及时发现和消除事故隐患，制止违规违章行为。

5、贯彻安全生产隐患排查治理制度，每周组织一次区域安全生产大检查，严格执行安 ……此处隐藏1748个字……顶板安全、注意巷道边的风水电管线，保障安全驾驶，并做好运行台帐记录。

7、设备维护人员对提升设备、运输车辆的各项安全性能，每周至少全面检查一次，及时维护保养，确保生产安全。

（五）加强员工安全素质及行为管理

人的不安全行为是安全事故发生的主要原因，人的不安全行为又主要表现在违规违章上，提升员工安全素质，减少和消除员工违规违章行为，是安全管理工作的一项重要任务。首先，要通过开展安全生产法律法规、安全操作规程与职责、职业危害、事故案例等内容的教育培训，不断灌输安全理念，让员工从思想上认识安全生产的重要性。其次，贯彻落实高峰公司“三违”记分管理制度，将反“三违”工作作为日常安全管理工作的重要内容，自觉接受监督和管理，利用“三违”记分条款作为反“三违”的主要抓手，加大处罚力度，促使员工主动、扎实做好反“三违”工作，不断提高员工的安全意识，养成良好的安全行为。

四、监督与落实

本方案由项目负责人督导，项目部安全环保科负责组织落实，综合办公室负责组织考核，全体安全管理人员监督执行与自查。

1、安全管理人员要以身作则遵守规章制度，认真落实岗位安全职责，主动性、能动性、建设性的开展安全生产管理工作。

2、为更好地开展安全管理工作，管理者要不断的学习本职安全生产管理知识和企业相关管理制度，提升安全管理水平，能够将规程、规范、制度要求运用到实际安全生产管理工作中。

3、项目部各管理部门、班组要服从管理，听从指挥，齐心协力推进安全生产工作上台阶。

4、项目部所有员工要秉承“安全生产人人有责”的使命感，把“要我安全”转变为“我要安全”，自觉遵章守纪，自觉相互监督，实现安全生产长治久安。