发电部单元长岗位职责

发电部单元长岗位职责

（行政管理）

（一）在公司分管领导和发电部部长、副部长的领导下，负责本单元的安全经济运行，行政管理和文明生产工作。

（二）单元长在调度业务上受值长领导。

（安全经济运行）

（一）班前会：接班前，结合当班运行方式和工作任务，作好危险因素分析，布置安全措施，交代注意事项。

班后会：总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章操作等不良现象，并做好记录。

（二）当值期间组织本单元运行操作（运行调整，就地巡检，定期工作，设备消缺做措施）、运行中事故处理的工作，是当值期间本单元运行生产的组织者和指挥者。

（三）严格执行值长调度命令，按负荷曲线及时组织调整运行方式，保持机组最佳经济运行状况。

（四）定期组织值内人员对设备，运行参数进行分析，发生异常时，查出原因并制订对策，及时通知检修人员处理。

（五）监督值内认真执行《电业安全工作规程》、《运行规程》、《调度运行规程》，严格执行工作票、操作票制度。

（六）组织落实各项安全技术措施。

（七）负责落实小指标竞赛和节能降耗工作。

（八）负责落实经济责任制。

（九）岗位技术培训、组织事故预想和反事故演习。

（十）定期巡视检查，随时了解设备运行状况和各岗位工作情况，落实反事故技术措施和安全技术措施。

（文明生产工作）

（一）组织搞好本值所辖设备 ……此处隐藏706个字……做防雷、防雨、防汛、防风、防寒、防火、防破坏预想。

3.11 组织消除重大设备缺陷。

3.12 掌握主要技术人员的技术水平及工作情况。

3.13 监督检查现场文明生产工作及劳动纪律情况。

3.15 主持班长会、布置与总结工作，传达上级指示，安排落实。

3.16 每班对主设备及安全文明生产情况做一次全面检查。

3.17 根据考核标准，对个人考核。

3.18 按时填写生产技术记录（大型操作、消缺、燃油储耗及电量统计等）。

3.19 协助安监部进行反事故演习，并认真执行反事故措施。

４责任与权力

4.1 值长是当值运行生产指挥和组织者，对自己命令负责。

4.2 对全值安全、经济运行负全责。

4.3 值长是全公司事故处理的直接领导人，对事故处理正确性负责。

4.4 值长应坚守生产岗位。

4.5 值长对调度命令严格执行，对拒绝执行调令产生后果负责。

值长受生产副总经理（总工程师）、运行副总的领导，负责当班全公司生产调度工作，在夜间代行生产副总经理、总工程师的权利。

4.8 发生异常情况及事故时，值长有权采取紧急措施，事后向领导汇报。

4.9值长有权监护、检查、巡视所有操作情况和运行系统。

4.10 值长有权制止任何违反人身和设备安全的检修施工和作业。

4.12 值长有权对在生产中有较大贡献，及工作失误，违反劳动纪律，不听从命令、不执行安规、运规的人员提出奖惩意见进行奖励及考核。

4.15 对进入生产现场的无关人员，有权进行询问和通报治安部门。