绿化企业财务管理存在的问题及解决策略研究

绿化企业财务管理存在的问题及解决策略研究

云南红塔体育中心有限公司 白丽春

摘要：绿化是城市建设、美化环境、提升人民生活水平的市政公共事业，而这项事业的实施需要专业的工程技术、绿化艺术来实现。因此，园林绿化企业在这项事业中承担着重要责任。然而，随着当下全球化经济的不断加速发展，我国的园林绿化企业在发展过程中还存在一些财务管理方面的问题，这些问题的存在会给企业带来一定的财务风险，甚至导致企业关闭破产。基于此，本文针对财务管理中的资金投入、工程物资库存管理、信息化、财务人员、税收风险方面的问题进行深入研讨分析，并通过分析，及时寻找适合于改善绿化企业局面的相关策略，以期帮助绿化企业提供参考和借鉴，从而促进企业的完善和发展，为我国的经济事业作出努力和贡献。

关键词：绿化企业；财务管理；问题及策略

一、绿化企业财务管理的重要性

（一）有利于降低企业的财务风险

财务管理工作具有一定的特殊性，包括资金的筹集、投资、运营、成本预算等，都对企业有十分重要的影响。当前，大部分绿化企业面临着很多的财务管理问题，比如投资风险、资金筹集风险、资金回收风险等。因此，加强财务管理工作有利于防范企业的财务风险，保护企业的利益，实现企业可持续发展。

（二）有利于提高资金使用效率

绿化企业在资金使用中具有项目施工期长、投入大、需要垫付资金较多、回收期长等特点，容易造成资金沉淀或回收困难。在这个过程中，通过提高财务管理可以提高资金使用 ……此处隐藏2537个字……财融合，在业务发生之前，统筹安排，收集企业的内部信息和外部信息，对将面临的税收风险进行评估，找到解决的途径，可以采取业务分包、合理利用收入确认时间、费用扣除标准、合理折旧、税收优惠政策等多方面的税收筹划，降低企业的税收风险。再者，绿化企业要对税收条例加以研究，使符合税收筹划的措施可以得到优化，充分满足企业税收筹划要求。

四、总结与展望

总体而言，我国的很多绿化企业在当下激烈的市场竞争中面临很多问题，财务管理能力不足，导致一系列的连带问题出现，很多项目都无法继续开展，投资遭遇困境，盲目投资带来了资金的过度损耗，缺少专业素养过硬的财务管理员工的辅助，导致自身成长过于缓慢，无法实现绿化企业的积极稳步发展。我国这些绿化企业要想发展，就要正视自身的财务管理方面的问题，积极面对这些问题所需要的解决措施，通过制定正确有利的计划来不断增强自身的财务管理能力，加强财务管理人才的引进，建立良好的企业内部管理文化，树立积极向上的企业内部文化氛围，才能促进我国这些绿化企业的发展。

参考文献：

[1]王英.企业存货管理存在的问题与对策分析[J].现代商业,2020(28):130-131.

[2]丁阳.企业税收管理存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技（上旬刊）,2020(12):50-51.

[3]廖方琼.略论园林施工企业加强财务管理的措施[J].时代金融,2014(26):145-146.

[4]程煊.探析加强园林施工企业财务管理工作的有效措施[J].中外企业家,2020(18):36-37.

[5]焦利.园林工程企业财务管理存在的风险及对策[J].中外企业家.2020(10):37-38.