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最新财务助理工作计划通用范文1一、指导思想
20__年财务工作要进一步落实科学成长看,以办人民宁神、满意的学校为宗旨,严格财经规律,增强财务治理,强化民主理财,进步财、物使用效益,匆匆进办学水安稳步进步,为教导事业康健成长保驾护航。
二、财务工作重点
1、增强收费治理,落实“一次性”收费制度。
要严格依照物价中心、教导局规定的收费标准收费,严禁进步收费标准和增设收费项目。收费工作做到:”两公示、两反省”即:对学期初预收费项目、标准公示于众;与学生结算时,务实填写结算清单,结清长退、短补手续,再次公示于众。联校将于开学初反省预收费环境,学期中反省结算清况。对有违规收费行为的责任人,除务实清退多收款项,将按照有关规定严肃处置惩罚,并通报全联校。2、增强预算外资金治理,杜绝违规行为。
预算外资金要杜绝转移收入,隐蔽收入行为,学校预算外资金应全部纳入、上缴财政专户,严禁私设小金库,调用、扣留、坐支各项收入现象。联校在对收费工作反省的同时,对预算外资金收缴环境一并进行反省。3、增强经费治理,施展经费使用效益
(1)继承坚持:“校财局管、预算节制、单位布置、超支不报、结余留用”的治理原则,做到量收而至,支出有计划,把有限的经费用于教授教化一线。
(2)从严节制大额开支。大额 ……此处隐藏6658个字……>
四、阶段性日常
1、在了解公司和部门基础环境的的同时,还必要迅速开展起部门的日常工作,监督日常工作的有效开展。
2、稳定现有财务团队,包管日常工作开展。
3、根据公司高层要求或共同其它部门处置惩罚相关工作。
4、按期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,办理急需办理的问题。
5、增强与部属间的交流和沟通,加强部门的凝聚力,进步团队互助才能。
6、按期将近期工作环境向直属上司陈诉请示,争取公司高层更多的资源和支持。
通过前期对公司内部节制、业务流程、组织架构、人员等环境的调研,形成前期查询访问申报向直属上司陈诉请示。五、后续工作计划开展
通过阶段性工作状况的阐发,进行合理资源整合,开展工作计划如下:
1、根据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。
2、根据需求订定和完善《内部节制制度》和工作流程,规避经营和税务风险。
包括泉币资金、贩卖与收款、采购与付款、存货治理、筹资、本钱费用等。3、根据需求订定和完善适应本企业的管帐核算制度。
包括管帐科目的设置、管帐报表的编制和阐发。4、树立财务报表体系(包括财务报表、本钱费用报表以及各类供财务阐发的帮助报表),订定和下发家务阐发申报撰写规定或者说经营运动阐发撰写规定。
5、根据需求订定和完善人员稽核和鼓励机制,赞助职员树立职业生涯筹划.
6、根据需求订定和完善人才培养机制,订定培训计划并定期开展培训课程。
7、根据需求订定和完善部门月度、年度工作计划。
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